8月31日上午，服务开发集团监事会主席田相学来到山东路达油气销售有限公司，对企业扭亏和安全管理进行调研。

       调研会上，路达油气党支部书记、董事长商卫军汇报了公司1-8月主要指标完成、主要工作开展及下阶段¤重点工作，并就增收降支减亏方面工作做了重点汇报。与ω会其他人员就有关问题向田相学主席做了补充◣汇报。田主席对路达油气在增收降支减亏等方面的工作给予了充分肯定。他指出，路达油气在促销提量、减员控费、疫情防控等方面工作上始终自我々加压、坚持不懈，对减亏起到了一定效果，但目前◥亏损额较大，措施不能从根本上☆得以解决。如何实施战略举措、实现根本扭转是当前面临的最∮重要的课题。

       田主席与路达油气共同研究加强市场营销、谋划长远发展的思路和举措，就下一⌒步改革发展，提出四点要求：一是深挖整合股东方资√源，组织召开股东大会，研究明确企业下一步发展方★向。二是探索加氢、LNG和船燃业务，统筹资源，拓展营销渠道。三是要高度重视安全环保工作，“严”字当头，落实好各项安全措施，确保安全环保工↘作运行受控。四是Ψ落实党支部抓思想、保安全、强合规、促经营职能作用，从抓思「想入手，解难▓题谋发展，以党建促经营，带领支部党员践行初心「和使命，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为路达油气扭亏减亏贡献最大力量。

       田主席指▅出，集团安全信息系统是集团安全管理的重要ζ抓手，信息系统的录入上传工作务必要做实做细，使其ω　真正成为企业安全管理的好工具。

       投资部谢晓佳和姚群、安全管理部胡银彭陪同调研